3 kunlik intensiv trening: Biznesni tizimlashtirish va KAIZEN

3 kunda xodimlarga bog'liq bo'lmagan tizim qurish va davomiy samaradorlikka erishishning aniq qadamlari haqida gaplashamiz

Assalomu alaykum!

Agar siz ham har kuni shu muammolarni ko‘rsangiz, bu trening aynan siz uchun:

Ishning hamma yukini o‘zingiz tortayapsiz

Har kuni bir xil muammolarni hal qilishdan charchadingiz

Xodimlar mustaqil ishlash o‘rniga sizning nazoratingizni kutadi

Rivojlanishga vaqt yo‘q – faqat muammolar bilan kurashasiz

Kompaniya tizimsiz ishlaydi, mutaxassis kadrlarga doimiy ehtiyoj bor

Kompaniya asoschilari

Ushbu intensiv kimlar uchun?

Ijrochi direktor (CEO) lar

Top menejerlar

HR mutaxassislar

men kozimxon turaev

Biznesni tizimlashtirish va xodimlarni samarali boshqarish bo'yicha 20 yillik tajribaga ega mutaxassisman.

dasturlarimizdan manfaat olgan ba'zi kompaniyalar

Va 3 kun davomida sizga biznesingizni tizimlashtirishga va kompaniyangizda davomiy o'sishni ta'minlashga yordam bermoqchiman.

Shu kungacha 1000 dan ortiq tadbirkorga kompaniyalarini tizimlashtirishlariga yordam berganman.

Kozimxon aka chet ellarda o'qigani va xalqaro tajribaga ega bo'lgani uchun u kishini tanladim

Aziz Boboniyazov

Darsdan mazza qildim, to'g'risi. Miyyalarim ochildi.

Husniddin muhiddinov

Siz yulduz xodimlarga bog'lanib qolmasligingiz uchun, kompaniyangiz tizimlashgan bo'lishi kerak.

Afisa ilchibayeva

biz haqimizdagi fikrlar

haqiqiy natijalar. haqiqiy o'sish. endi sizning navbatingiz

Bu darsga kelishimiz ozgina kech bo'ldiyu, lekin hechdan ko'ra kech deydi.

Asqarali Xushmurodov

Kompaniyamni tizimlashtirish va KPI tizimini joriy qilish bo'yicha kerakli bilimlar oldim

Farrux Asralxodjayev

Kompaniyangizning qay darajada "tizimlashganligi"ni formula orqali aniqlab, raqamlar orqali tahlil qilasiz

Xodimlarning ishga nisbatan ishtiyoqi va mas'uliyatini oshiradigan KPI tizimi qurishni o'rganasiz

Narxni oshirmasdan daromadni ko‘paytirish sirlarini bilib olasiz

Vaqt, mablag' va resurslarni isrof qiladigan ish jarayonidagi "Muda" (isrof) lardan xalos bo'lishni

Xodimlarni biznes rivoji uchun aloqadorligi va qiziqshini ta'minlaydigan takliflar tizimi qurishni o'rgansiz

Xodimlarga, bo'limlarga va kompaniya oldiga to'g'ri maqsad qo'yish va ularga erishishning instrumentlarini o'rganasiz

Og'zaki topshiriqlar bilan emas, hamma uchun aniq va tushunarli bo'lgan ichki nizom va qoidalar orqali biznesni boshqarish

Biznesni "yulduz" xodimlarga bog'lanib qolishining oldini oladigan SOP larni ishlab chiqishni

dasturimizdan olinadigan 10 qiymat

Rahbar sifatida siz xohlaydigan mukammal tizimning aniq "kartinasi"ga ega bo'lasiz

Xodimlaringizni bitta jamoaga birlashtirish uchun kerak bo'ladigan bosqichlar va instrumentlarni o'rganasiz

KPI

2

Asosiy samaradorlik ko'rsatkichlari;
Ish faoliyatini o'lchash/baholash;
KPI tizimi tarkibi;
KPI tizmini bonuslarga bog'lash;
Kompaniya maqsadlari, muammolar va asosiy muvaffaqiyat omillaridan kelib chiqib KPI qo'yish;
KPI ning 3 xil ko'rinishi - individual, jamoaviy va musobaqa ko'rinishidagi KPI lar;
KPI ni noto'g'ri qo'llashdan kelib chiqadigan zararlar.

KAIZEN

3

Kichik o'zgarishlar omili;
Isroflarni bartaraf qilish - Elimination of Muda;
Innovatsiya va KAIZEN;
Jarayon yoki natija;
Takliflar tizimi - Suggestion system;
Standartlashtirish
5 S tizimi;
Takt time.

3 kunlik treningimiz dasturi bilan tanishing:

Tizimlashtirish

1

Biznesni tizimlashtirish bosqichlari;
Biznesning 10 bosqichli hayot davri;
Muvaffaqiyatli biznes jarayonlari (Success cycle)
Kompaniya tashkiliy tuzilmasi (Org struktura)
Lavozim yo'riqnomalari;
Ichki nizom va qoidalar;
Standart operatsion protseduralar;
Vazifalarni topshirish/taqsimlash (Deligirovanie);
Checks and balances tizimi.

STANDART

PREMIUM 1=2

TARIFLARIMIZ