Ro'yxatdan o'tish
Ro'yxatdan O'tish
2 kunlik intensiv kurs: Biznesni tizimlashtirish va Samarali KPI
kursga yozilish
2 kunda xodimlarga bog'liq bo'lmagan tizim qurish va ularga samarali KPI qo'yishning aniq qadamlari haqida gaplashamiz
Assalomu alaykum!
Agar siz ham har kuni shu muammolarni ko‘rsangiz, bu trening aynan siz uchun:
Ishning hamma yukini o‘zingiz tortayapsiz
Har kuni bir xil muammolarni hal qilishdan charchadingiz
Xodimlar mustaqil ishlash o‘rniga sizning nazoratingizni kutadi
Rivojlanishga vaqt yo‘q – faqat muammolar bilan kurashasiz
Kompaniya tizimsiz ishlaydi, mutaxassis kadrlarga doimiy ehtiyoj bor
kursga yozilish
Kompaniya asoschilari
Ushbu intensiv kimlar uchun?
Ijrochi direktor (CEO) lar
Top menejerlar
HR mutaxassislar
men kozimxon turaev
Biznesni tizimlashtirish va xodimlarni samarali boshqarish bo'yicha 20 yillik tajribaga ega mutaxassisman.
dasturlarimizdan manfaat olgan ba'zi kompaniyalar
Va 2 kun davomida sizga biznesingizni tizimlashtirishga va kompaniyangizda davomiy o'sishni ta'minlashga yordam bermoqchiman.
Shu kungacha 1000 dan ortiq tadbirkorga kompaniyalarini tizimlashtirishlariga yordam berganman.
Kozimxon aka chet ellarda o'qigani va xalqaro tajribaga ega bo'lgani uchun u kishini tanladim
Aziz Boboniyazov
(Best Audit kompaniyasi rahbari)
Darsdan mazza qildim, to'g'risi. Miyyalarim ochildi.
Husniddin muhiddinov
(Akfa Group kompaniyasi Toshkent shahar savdo bo'limi rahbari)
Siz yulduz xodimlarga bog'lanib qolmasligingiz uchun, kompaniyangiz tizimlashgan bo'lishi kerak.
Afisa ilchibayeva
(Albatros Health Care kompaniyasi direktor o'rinbosari)
biz haqimizdagi fikrlar
haqiqiy natijalar. haqiqiy o'sish. endi sizning navbatingiz
Bu darsga kelishimiz ozgina kech bo'ldiyu, lekin hechdan ko'ra kech deydi.
Asqarali Xushmurodov
(Fresh Air System kompaniyasi rahbari)
Kompaniyamni tizimlashtirish va KPI tizimini joriy qilish bo'yicha kerakli bilimlar oldim
Farrux Asralxodjayev
(Solar Nature kompaniyasi rahbari)
kursga yozilish
Kompaniyangizning qay darajada "tizimlashganligi"ni formula orqali aniqlab, raqamlar orqali tahlil qilasiz
Xodimlarning ishga nisbatan ishtiyoqi va mas'uliyatini oshiradigan KPI tizimi qurishni o'rganasiz
Narxni oshirmasdan daromadni ko‘paytirish sirlarini bilib olasiz
Xodimlarga, bo'limlarga va kompaniya oldiga to'g'ri maqsad qo'yish va ularga erishishning instrumentlarini o'rganasiz
Og'zaki topshiriqlar bilan emas, hamma uchun aniq va tushunarli bo'lgan ichki nizom va qoidalar orqali biznesni boshqarish
Biznesni "yulduz" xodimlarga bog'lanib qolishining oldini oladigan SOP larni ishlab chiqishni
dasturimizdan olinadigan 10 qiymat
Rahbar sifatida siz xohlaydigan mukammal tizimning aniq "kartinasi"ga ega bo'lasiz
Xodimlaringizni bitta jamoaga birlashtirish uchun kerak bo'ladigan bosqichlar va instrumentlarni o'rganasiz
KPI
2
Asosiy samaradorlik ko'rsatkichlari;
Ish faoliyatini o'lchash/baholash;
KPI tizimi tarkibi;
KPI tizmini bonuslarga bog'lash;
Kompaniya maqsadlari, muammolar va asosiy muvaffaqiyat omillaridan kelib chiqib KPI qo'yish;
KPI ning 3 xil ko'rinishi - individual, jamoaviy va musobaqa ko'rinishidagi KPI lar;
KPI ni noto'g'ri qo'llashdan kelib chiqadigan zararlar.
2 kunlik treningimiz dasturi bilan tanishing:
Tizimlashtirish
1
Biznesni tizimlashtirish bosqichlari;
Biznesning 10 bosqichli hayot davri;
Muvaffaqiyatli biznes jarayonlari (Success cycle)
Kompaniya tashkiliy tuzilmasi (Org struktura)
Lavozim yo'riqnomalari;
Ichki nizom va qoidalar;
Standart operatsion protseduralar;
Vazifalarni topshirish/taqsimlash (Deligirovanie);
Checks and balances tizimi.
kursga yozilish