Блог · Козимхон Тўраев

Блог

Эссе о лидерстве, найме и корпоративной культуре. По одной идее за раз.

Главная ошибка основателя — управлять людьми напрямую. Настоящий масштаб начинается там, где работает система.

«Мне понравился человек» — самая дорогая фраза в найме. Разбираю, как заменить интуицию на структуру.

Я писал научную работу по KAIZEN в WASEDA. Главный урок оказался не про процессы, а про уважение к людям.

Каждый ушедший сотрудник стоит компании несколько окладов. Но в бюджете этой строки нет.

Боятся, что AI заменит HR. На деле он убирает рутину и возвращает HR время на главное — людей.

Как не сжечь доверие команды в первый месяц и заложить фундамент на годы вперёд.